本網訊 近日,從華北電網“兩個細則”支持系統獲悉,今年7月份蔚州能源公司獲“兩個細則”盈利,創下該廠建廠以來歷史最高水平。
該公司自實施“兩個細則”考核管理以來,成立了“兩個細則”攻關小組和AGC優化改造小組,組織人員細致研究考核條例,仔細分析,制定可行的技術措施20余條。在組織措施上統一思想、提高認識、落實責任,在技術措施上優化邏輯、提高調節品質與響應速度。
該公司印發《落實電網“兩個細則”專項獎懲制度》,把運行值的發電計劃、調峰考核與績效掛鉤,加大小指標獎勵力度,充分調動運行人員調整的積極性。同時加強與調度的溝通和聯系,爭取電網支持,牢固樹立“度電必爭”的意識,減少并網運行管理考核,避免機組非計劃停運。
該公司通過提高設備健康水平,加強技術改造。在保證機組安全穩定、各參數不超限的前提下,全力以赴挖掘機組潛力,將“兩個細則”補償效益最大化,助力增盈創效。提高機組負荷變化率至12兆瓦/分,同時增加AGC補償,優化汽輪機保護邏輯,將“好兵器”用在刀刃上。
面對嚴峻的煤炭市場形勢,該公司加強燃煤科學管理,在高低峰時段適時調整煤源,確保高峰頂得上,低峰省“口糧”,為“兩個細則”盈利創新高奠定了堅實基礎。
下一步,該公司將繼續加強運行調整,爭取在三季度勞動競賽中再創佳績。