本網訊  近日，從華北電網“兩個細則”支持系統獲悉，今年7月份蔚州能源公司獲“兩個細則”盈利，創下該廠建廠以來歷史最高水平。

該公司自實施“兩個細則”考核管理以來，成立了“兩個細則”攻關小組和AGC優化改造小組，組織人員細致研究考核條例，仔細分析，制定可行的技術措施20余條。在組織措施上統一思想、提高認識、落實責任，在技術措施上優化邏輯、提高調節品質與響應速度。

該公司印發《落實電網“兩個細則”專項獎懲制度》，把運行值的發電計劃、調峰考核與績效掛鉤，加大小指標獎勵力度，充分調動運行人員調整的積極性。同時加強與調度的溝通和聯系，爭取電網支持，牢固樹立“度電必爭”的意識，減少并網運行管理考核，避免機組非計劃停運。

該公司通過提高設備健康水平，加強技術改造。在保證機組安全穩定、各參數不超限的前提下，全力以赴挖掘機組潛力，將“兩個細則”補償效益最大化，助力增盈創效。提高機組負荷變化率至12兆瓦/分，同時增加AGC補償，優化汽輪機保護邏輯，將“好兵器”用在刀刃上。

面對嚴峻的煤炭市場形勢，該公司加強燃煤科學管理，在高低峰時段適時調整煤源，確保高峰頂得上，低峰省“口糧”，為“兩個細則”盈利創新高奠定了堅實基礎。

下一步，該公司將繼續加強運行調整，爭取在三季度勞動競賽中再創佳績。