本網訊  自 “大學習大討論” 活動啟動以來，張家口發電公司直奔發展主題、直擊困難問題、直言風險挑戰，切實在認識上深起來、在精神上立起來、在節奏上快起來、在作風上嚴起來，扎實推動“二次創業”走深走實。

實地調研突破成本困局。為使活動討論有深度，“三查”有力度，該公司財務人員深入化驗間了解化驗過程和一體化系統燃料模塊的數據來源，對影響燃煤成本的因素逐項進行分析與探討，扎實開展各項成本要素分析，有針對性地細化制定工作方案和措施，有效提升成本管控能力和盈利能力。

思想破冰細化經營策略。該公司以邊際效益為導向細化經營策略，統籌調度電量、燃料、利潤等各業務環節，積極應對煤價上漲趨勢，加大月度指標測算頻率，通過月、周、日分析精準利潤指標管控，確保發有效益的電。